"On tämä s@#tana työmaa!"
- 2 päivää sitten
- 3 min käytetty lukemiseen
Yrityksen kasvattaminen on aivan pirunmoinen työmaa, eikä siitä selviä ilman vankkumatonta periksiantamattomuutta ja rautaista yrittäjäasennetta. Työ on pitkälti yksinäistä puurtamista, eikä kiitoksia tai kehuja matkan varrella välttämättä juurikaan heru. Välillä tuntuu, että uusia haasteita ja mutkia jo valmiiksi mutkaiseen matkaan tulee ovista ja ikkunoista tusinoittain. Toisaalta työmaan haastavuus itsessään palkitsee ja motivoi – eihän siihen ihan kuka vain pysty!
Yrityksen kasvattaminen on pirunmoinen työmaa, josta ei selviä ilman rautaista yrittäjäasennetta.
Jokainen yritystään kasvuun puskeva saakin olla erityisen ylpeä tekemisestään. Juuri siksi Dataveto on aikojen saatossa muistanut muutamia näistä työmaan sankareista kahvikupilla. Sen äärellä voi aamupäivän viidettä kahvikupillista nautiskellessa hyvillä mielin ja ylpeänä todeta, että ”on tämä s**tana työmaa” – mutta kyllä vaan tästäkin kunnialla selvitään!
Valetaan kivijalka
Kaikki lähtee ideasta, siitä tekemisen kivijalasta tai pohjapiirustuksesta, oli kyse sitten raakarunkoisen suurelementtitalon rakentamisesta tai kasvuyrityksen kehittämisestä. Tämä idea voi olla kokonaan uusi innovaatio tai out of the box -ajattelun tuloksena syntynyt uusi tapa lähestyä markkinaa.

Aloitetaan rakentaminen
Ideaa seuraa tietenkin toteutus. Kasvu kuitenkin tyrehtyy monen kohdalla siihen, että hyviä ideoita ja ajatuksia pyöritellään ja kehitetään, mutta niitä ei saada toteutettua, vaan rakennushommat jäävät puolitiehen. Moni kyllä tietää mitä kasvun eteen pitäisi tehdä, mutta kun tulisi aika kääriä hihat ja hoitaa hommat maaliin, uhkaa usealla mennä sormi suuhun. Kasvuyritys tarvitseekin rakennustiimiinsä yrittäjäasenteella marinoituja, kokeneita tekijöitä, jotka saavat laitettua ideat täytäntöön.

Vedetään myyntihanskat käteen
Kaikki alkaa ideasta, jota seuraa toteutus, ja toteutusta mikäs muukaan kuin myynti. Suomalaisia on usein perusteettomastikin mollattu siitä, että emme osaisi myydä. Emme missään nimessä allekirjoita tätä väitettä, mutta totuus on kuitenkin se, ettei ihan jokaisesta välttämättä ole juuri kasvuyrityksen myyjäksi. Rakennustyömaalla eri vaiheilla on oma tekijänsä, eikä mestarimuuraajasta ole välttämättä sähköasentajaksi. Sama pätee kasvuyritykseen: kaikkea ei tarvitse osata itse, mutta oikeat ihmiset tulee löytää oikeisiin rooleihin. Idea voi olla erinomainen ja toteutuskin viimeisen päälle, mutta jos taloa ei kukaan ole ostamassa, jää koko homma helposti piirustuspöydälle.

Ei unohdeta insinöörejä
Kasvuyrityksen yhtälöön kuuluvat siis idea, toteutus, myynti – ja tietenkin hallitus, joka oikein rakennettuna tukee yrityksen kasvua. Kasvuun tähtäävän yrityksen hallituksessa tuleekin olla mukana henkilöitä, jotka aidosti ymmärtävät mitä yrityksen kasvattaminen tarkoittaa, ja mitä se vaatii – muuten rakennushanskat saattavat jäädä naulakkoon lojumaan. Kuin työmaainsinöörit, jotka edistävät rakennusprojekteille asetettujen tavoitteiden saavuttamista, on kasvuyrityksen hallitusammattilaisilla vähän samankaltainen rooli.

Asenteella eteenpäin
Erästä tärkeää kohtaa kasvuyrityksen yhtälöstä ei ole vielä nostettu parrasvaloon, ja se on…*rumpujen pärinää…yrittäjäasenne! Tämä vaatii niin neuvokkuutta, rohkeutta, resilienssiä kuin periksiantamattomuuttakin purjeiden pitämiseen pystyssä työmaan soramontuilla seikkaillessa. Yllätyksiä tulee väistämättä eteen, olivat ne sitten markkinoiden muutoksia kasvuyrityksessä tai sääviivästyksiä rakennustyömaalla. Sillä kuten työmaallakin, kasvuyrityksessä ei ratkaise se, ettei vastoinkäymisiä tule – vaan se, mitä niitä kohdatessa tehdään.




Kommentit